domingo, 21 septiembre 2014
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La logística E-mail

 

Ventajas de la Logísticacarga
• Coordinación con los proveedores.
• Mejora de rotación de los inventarios.
• Servicio o producción más seguro.
• Ahorros en embalaje y manipulación de inventarios.
• Coordinación y comunicación mejores.
• Evita duplicidad de esfuerzos.
• Centralización de la responsabilidad.


Desventajas de la Logística
• Ubicación de la dependencia logística en la organización no lista.
• Excesiva influencia del Gerente de logística.
• Excesiva influencia de producción.
• Toma de decisiones apresuradas o interesadas.
• Actitud frente al cambio.


Objetivos Principales
• Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen funcionamiento de la organización manteniendo las inversiones en existencia y reduciendo las perdidas a un nivel mínimo.
• Mantener normas de calidad adecuadas.
• Buscar y mantener proveedores competentes.
• Comprar los elementos, los servicios necesarios a los precios más bajo posible. Mantener la posición competitiva de la organización.
• Conseguir relaciones de trabajo productivas y armoniosas con otros departamentos de la organización.
• Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos administrativos sean bajos.


Funciones del Área de Logística
• Capacitar para dirigir a los demás.
• Plan organizado que facilite la cooperación de unión y esfuerzo para alcanzar un objetivo.
• Control para distinguir si se esta desarrollando y de inmediato efectuar correcciones pertinentes.


El Gerente de Logística
• Planear.
• Organizar.
• Formar cuadros.
• Dirigir.
• Controlar.

 
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